|
Тренинг мотивации.
Когда молодые и неопытные плохо работают, это понять можно. Не умеют пока. Но когда опытные и профессиональные не приносят результата, вот это тупик. Чему их учить? Они все знают. Отвечаю! Их не надо учить. Их надо зажигать! Да, перегорели, да, устали, да, больше не верят. Мы возродим боевой дух Вашей комады!
Цель: преодоление негативных последствий кризиса, получение заряда мотивации, освоение методов самомотивации и мотивации сотрудников.
Часть 1. Групповой коучинг
Определение текущего состояния участников и постановка личных целей тренинга.
Анализ поставленных ранее целей и результатов.
Анализ трудностей и методов их преодоления
Анализ конфликтов и путей их разрешения.
Анализ успехов.
Анализ ресурсов внутренних и внешних.
Изменение отношения к сложностям.
Часть 2. Что такое мотивация и как мотивировать себя и людей?
2.1. Три круга самомотивации
2.2. Определение основных мотиваторов людей
2.3. Постановка целей
Формулировка мотивирующих целей.
Цели компании.
Рабочие личные цели.
Визуализация.
Проблемы в цели. Ролевая расстановка круга проблем и целей.
Часть 3
3.1. Внутренний ресурс
Принятие личной ответственности за результат.
Формирование позиции победителя.
Повышение уверенности в себе, компании.
Повышение самооценки.
Развитие активности.
Выработка настойчивости.
3.2. Инструменты самомотивации
Журнал Успеха.
Аффирмации.
Корсет уверенности.
Ролевые отождествления.
Ресурсные состояния.
3.3. Два крыла самоотивации. Как обрести энергию?
Структура деятельности.
Цепочка целей.
Источник мотивации.
Работа с интересом к процессу. Без кайфа, нету лайфа!
Сдвиг мотива на цель
Перенос интереса.
Разрешение конфликта между результатом и процессом.
Объединение процесса и результата в процесс.
Колесо основной деятельности
Источники интереса.
Проработка демотиваторов.
Конфликт целей
Страх - не ясность, не понятность.
Иррациональные установки
Уровень притязаний – приученная слабость
Часть 4. Стать источником
Как ободрять и вдохновлять себя и людей?
Мотивацинонная беседа.
Техники воздействия в конфликтах. Конструктивное наказание.
В результате тренинга участники: получат заряд мотивации, преодолеют внутреннее угнетение и апатию, научатся методам самомотивации, методам мотивации сотрудников. Будут готовы достигать новых высот в работе.
Продолжительность тренинга по согласованию.
|